|
|
![]() |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
![]() |
|
||||||||||||||||||||||||
|
Historique Au début des années 80, la perception que les Québécois avaient du professionnel en gestion philanthropique était plutôt négative. La population identifiait la collecte de fonds aux quêtes à l'église, à la traditionnelle guignolée du temps des fêtes ou encore aux parties de cartes des années 70. Ces activités étaient généralement organisées par des bénévoles. C'est probablement pour cette raison qu'elle avait de la difficulté à imaginer qu'un « professionnel » puisse travailler à plein temps à l'organisation de collectes de fonds. Plusieurs regroupements de professionnels en philanthropie existaient aux États-Unis et au Canada anglais, mais le Québec comptait peu d'organismes crédibles dans ce domaine. C'est pour ces raisons que Martine Lefebvre, Thérèse Gaudry et Richard Laplante se concertèrent pour créer en 1988, l'Association des professionnels en gestion philanthropique. L'APGP voulait regrouper formellement et exclusivement des professionnels reconnus en gestion philanthropique, oeuvrant au Québec, afin de leur permettre de se rencontrer, d'échanger entre eux, de défendre leurs intérêts et, avant tout, de faire reconnaître leur profession par le grand public. De 1988 à 1992, le rôle de président-fondateur fut confié à Richard Laplante. Il fut décidé, dès la première année, d'inviter au conseil d'administration des représentants de divers secteurs d'activités tels les arts, l'éducation, les affaires sociales, les hôpitaux, etc. Au cours de ces années, les membres ont consacré beaucoup de temps et d'énergie à définir la vocation de l'association de même que ses créneaux d'intervention, la composition de son membership, les critères de sélection de ses membres, etc. Périodiquement, des comités ont été chargés d'étudier ces questions. de 1992 à 1995 Depuis la fondation de l'association, Richard Laplante et Thérèse Gaudry souhaitaient la création d'un lexique terminologique en collecte de fonds. Mme Gaudry a négocié et obtenu de l'Office de la langue française une subvention pour la création, la publication et la diffusion de ce lexique. Un comité présidé par M. Pierre-Claude Paré a été créé et un mandat a été confié à un terminologue pour le réaliser. Le document est disponible depuis janvier 1996. En 1995, Mme Louise Cimon, de la région de Québec, succède à Mme Gaudry à la présidence de l'association. Elle a proposé aux membres un plan d'action dynamique. Le 22 mai 1996, lorsque monsieur Daniel Asselin, Directeur général de la Fondation Charles-Bruneau accepte la présidence de l'APGP, les membres sont au nombre de 152. Au cours de ses mandats qui seront renouvelés par 3 fois, soient jusqu'à la fin avril 1999, monsieur Asselin instaure en 1997, le premier colloque tenu par l'APGP. Il verra également à augmenter le nombre de membres de façon substantielle à 285. Les activités de formation se succèdent dans le cadre des « déjeuners-causeries » et la revue « Le Philanthrope » gardera le lien entre la diffusion des activités de l'Association et ses membres. En mai 1999, monsieur Daniel Cauchon, Directeur général de la Fondation québécoise du cancer devient président de l'APGP pour un mandat de 2 ans. Les objectifs, depuis son entrée en fonction, ont été d'augmenter le nombre d'adhérents de 50 personnes, l'objectif est largement atteint car 65 nouveaux membres se sont ajoutés en 1999. Les déjeuners-causeries ont pris de l'envergure en terme de participation et les formations d'appoint ont débuté en mars 2000. Le colloque 1999 s'est révélé un véritable succès avec ses 160 participants. Pour l'an 2000, avec le thème « l'Odyssée du nouveau millénaire », près de 200 participants ont été accueillis au Mont Sainte-Anne. La qualité des conférenciers et l'intérêt de chacun ont collaboré grandement au succès de cet événement. Pour marquer son 5ième colloque ayant pour thème « Affaires philanthropiques », le comité organisateur a su s'adjoindre des conférenciers américains et européens qui ont exposé leur vision de la philanthropie. En octobre 2000, un comité spécial a été formé au sein du conseil d'administration de l'APGP. Ce comité en collaboration avec la permanence de l'organisme avait pour mission d'exercer une « planification stratégique ». La redéfinition des objectifs ainsi que de la mission aura permis de soumettre des recommandations au conseil d'administration au mois d'avril 2001 afin que le tout soit entériné à la même date. La rédaction d'un plan d'action concret et réalisable a suivi et clôturé cette démarche. À venir... |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||